في نطاق الاجتماعات والزيارات الميدانية التي تم تنظيمها تحت قيادة منظمة UCLG-MEWA، تمت بعض الزيارات إلى بلدية بنديك وبلدية سلطانبيلي بتاريخ 9 يناير 2024، جنبًا إلى جنب مع فريق منظمة UCLG-MEWA ومديري وخبراء مديرية العلاقات الخارجية لبلدية جبزي ومديرية خدمات الشباب والرياضة .
صرح سيناي ألتنطاش، مدير العلاقات الخارجية ببلدية جبزي، أن 2500 شخص يزورون مركز شباب جبزي يوميًا ويتم إخطار أسرهم في حالة غياب الشباب عند دخولهم المركز. وشارك المعلومات التي تفيد بأن هذا المركز يحتوي على مناطق للرماية وكرة السلة والتدريب ويقدم الخدمة كل يوم.
زيارة لمكتب مشاريع بلدية بنديك
صرحت روفيدا غوزيل أوزدمير من مديرية العلاقات الخارجية لبلدية بنديك أن بدأ مشروع ISTKA يهدف إلى تدريب الموظفين المؤهلين وتوفير فرص العمل لقطاعي الصناعة والخدمات. وأشارت إلى أن وكالات التنمية مثل ISTKA تنفذ التخطيط الإقليمي وأن هذا المشروع موجه وله ميزانية قدرها 45.000.000 ليرة تركية.
وبينما ذكر فريق المشاريع في بلدية بنديك أنهم مهتمون بمجموعة واسعة من القضايا، شاركوا أيضاً أنهم ينفذون مشاريع على النطاق الوطني والدولي منذ عام 2006/ كما حصلوا على منح من 58 مشروعًا. وأشاروا إلى أنه من المقرر أن يبدأ عمل المركز في الشهر الثامن أو التاسع، وذلك تماشياً مع هدف توظيف 500 شخص ضمن نطاق مشروع ISTKA.
شارك تم تبادل طلبات مشاريع الوكالة الوطنية، والنجاح في الحصول على منح ايراسموس + (+Erasmus) في مجال الرياضة، ومشاريع ESC وتفاصيل 8 مشاريع جارية في استمرار للاجتماع بالإضافة إلى ذلك، تم التأكيد على أن بلدية بنديك هي مدينة شقيقة تضم بلديتين من جمهورية شمال قبرص التركية وبلدية واحدة من فلسطين من منطقة MEWA.
تمت زيارة مركز حياة الجيل الجديد التابع لبلدية بنديك (Pendik Belediyesi Yeni Nesil Yaşam Merkezi) كجزء من الزيارة الميدانية وبعد انتهاء الاجتماع.
زيارة إلى مركز التحول الرقمي وتطوير الكفاءات التابع لبلدية سلطان بيلي
عقد الاجتماع في مكتب التحول الرقمي لبلدية سلطان بيلي. تم مشاركة خارطة الطريق التي تتبعها البلدية في المشاريع الوطنية والدولية في العرض الذي قدمته مديرية تطوير الإستراتيجية ببلدية سلطان بيلي بعد التعارف المتبادل بين البلديات المشاركة.
وذكر في العرض أن مديرية تطوير الإستراتيجية تأسست كآلية للتنسيق في عام 2009 وتعمل كمديرية منذ عام 2012. كما تم التأكيد على أن هدف الوحدة هو دعم التطوير المؤسسي داخل البلدية وتتلخص رؤيتها في توجيه الوحدات المختلفة داخل البلدية. وتمت الإشارة إلى أن مجالات العمل تشمل الإدارة الاستراتيجية، والمكتب الإحصائي، والبحث وإعداد التقارير، وتطوير المشاريع وكتابتها، وترويج المشاريع ونشرها، والمكتب المستدام، ومكتب الحكم الرشيد، وسلطان بيلي الرقمي، وحماية التراث الثقافي.
صرح محمد أكتاش، مدير تطوير الإستراتيجية في بلدية سلطانبيلي، أنهم كانوا أول بلدية تقدم تقرير VLR (التقييم المحلي الطوعي) في منطقة MEWA وأنهم أدرجوا أهداف التنمية المستدامة في هذا التقرير. تمت الإشارة إلى أنه تم تنفيذ مشروع لفتح قلعة أيدوس للجمهور،ونجح المشروع في الوصول إلى الهدف المراد تحقيقه.
وشدد السيد محمد على أهمية جمع البيانات لإعداد المشاريع وذكر أنه من الأفضل جمع البيانات عن جميع المجالات سنويًا بدلاً من جمع البيانات بشكل منفصل لكل مشروع. وأشار السيد محمد إلى أن مراجعة الأدبيات مهمة للمشاريع، وقال إنه تم جمع البيانات أيضًا من خلال الدراسات الاستقصائية ومناقشات مجموعات التركيز. وذُكر أنهم يريدون إنشاء “آلية دعم القرار” من خلال الجمع بين بيانات مختلفة لنفس الغرض.
تمت الإشارة إلى أنه تم تنفيذ إجمالي 27 مشروعًا والحصول على شهادة الجودة ESC50 في العرض الذي تطرق أيضًا إلى المشاريع التي نفذتها بلدية سلطان بيلي
ذكر أن التعاون مع مديرية التعليم العام كان داعماً جداً بعد العرض تم تقديم معلومات عن مديرية الشباب والرياضة وذكر أن بلدية سلطانبيلي لديها مدينة شقيقة واحدة من جمهورية شمال قبرص التركية ومدينة شقيقة واحدة من فلسطين، وأنهم يبذلون جهودًا لتحسين دراسات المدن الشقيقة من حيث الاستدامة.